محسن پیلان نژاد

تدوین مدل کسب وکار برای شرکت های نوپا و بلوغ یافته

تدوین برنامه استراتژی

تدوین نقشه جامع فرآیندی و ایجاد داشبوردهای مدیریتی

تبیین قوانین و ساختارهای مالی و تامین مالی برای شرکت های نوپا و ایجاد ارتباط در خصوص بهم رسانی در این خصوص و …

1- مشاوره در خصوص ایجاد زیرساخت‌های لازم برای رفع نیاز صنایع از طریق برگزاری رویدادهای بهم‌رسانی عرضه و تقاضا با ظرفیت حضور شرکت‌های دانش‌بنیان به قرارگاه دانش‌بنیان از وزارت جهاد کشاورزی؛
2- مشاوره و تحلیلگر سیستم ها بر مبنای مدل سیستم داینامیک در کارگروه اقتصادی شهرداری تهران به منظور تدوین سند تحول شهر و پارک فناوری پردیس به منظور تدوین ساختار یافته نقشه جامع استراتژی و مدل کسب و کار آن؛
3- مدرس دانشگاه در حوزه های مدیریت منابع انسانی، مدیریت پروژه و مديريت استراتژيك‌ در دانشگاه غیر دولتی؛
4- مدرس دوره های آموزشي تخصصی در حوزه مديريت فرآيندهاي كسب و كار و استانداردهاي مطروحه در آن(BPMN-2) با حضور در پروژه های عمرانی؛
5- مشاوره، طراحی و اجرای ارزیابی عملکرد کارکنان بر مبنای مدل شایستگی در حیطه کل کشور(بیش از 30 استان) برای بیش از 3000 پرسنل به منظور اجرای مدیریت عملکرد (performance management) و پرداخت های مبتنی بر عملکرد در سازمان اوقاف کشور؛
6- مشاوره در حوزه فناوری و نوآوری به عنوان رییس کارگروه فناوری و نوآوری برای فراکسیون جهاد سازندگی و پیشرفت مجلس شورای اسلامی؛

1- رییس گروه فناوری و نوآوری فراکسیون جهاد سازندگی و پیشرفت در کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی؛
2- دبیر کمیته برنامه ریزی و ارزیابی سازمانی-راهبردی پارک فناوری پردیس و اجرای برنامه‌ریزی سالانه واحدهای سازمانی بر اساس تدوین، ابلاغ و ارزیابی بیش از 400 سنجه عملکردی برای مدیریت‌های صفی و ستادی؛
3- دبیر شورا و هیات رییسه پارک فناوری پردیس و پارک فناوری سلامت پردیس به عنوان بالاترین هیات ارشد تصمیم‌گیر در پارک در قالب بیش از 120 جلسه؛
4- عضو کمیته پذیرش شرکت های فناور و دانش بنیان در پارک فناوری پردیس؛
5- عضو حقوقی کارگروه منابع انسانی و هیات اجرایی پارک فناوری پردیس؛
6- مدیریت منابع و اعتبارات دولتی و بخش خصوصی (بر اساس مدل مشارکت عمومی-خصوصی) در راستای اجرای پروژه‌های عمرانی و محتوای نوآوری متناسب با ماموریت پارک فناوری پردیس و توسعه فیزیکی و برنامه‌ای آن؛
7- تنظيم بودجه تفصيلي سالانه و مبادله موافقتنامه‌هاي مرتبط با سازمان برنامه و بودجه كل كشور و سایر سازمان های بالادست؛
8- برگزاری بیش از 10 جلسه هیات امنا و کمیسیون دائمی هیات امنا با ریاست معاون اول رییس جمهور و نایب رییسی معاون علمی و فناوری رییس جمهور؛
9- نماینده معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در نشست بین المللی یک کمربند – یک جاده در کشور چین
10- طراحی و مجری مجمع فناوری و نوآوری استان تهران ذیل کارگروه آموزش و پژوهش استان تهران؛
11- طراحی و تدوین مدل ایجاد ناحیه نوآوری پردیس بر مبنای دارایی های آن از جمله اقتصادی و فیزیکی و در همین راستا، تنظیم و انعقاد تفاهم نامه با استانداری تهران؛
12- طراح و اجرای سامانه بومی برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد سازمانی به صورت جامع و یکپارجه مختص سازمان پارک فناوری پردیس با برگزاری 8 دوره ارزیابی؛
13- اجرای مقدماتی پياده‌سازي ساختار هزینه کرد بر اساس بودجه ریزی عملیاتی با استفاده از سامانه های موجود در پارک پردیس؛
14- طراحی و تدوین مدل کسب و کار سازمان پارک فناوری پردیس بر اساس ایجاد مفهوم ناحیه نوآوری؛
15- طراحي و اجراي پروژه مديريت فرآيندهاي كسب و كار در سازمان پارک بر اساس استانداردAPQC-PCF و مکانیزاسیون فرآیندها بر اساس نقشه جامع فرآیندی تدوین شده و مدل استاندارد(BPMN-2)؛
16- طراح مدل MFMEA در راستای برنامه ریزی نت پیشگیرانه در واحدهای صنعتی قطعه سازی وابسته به ایران‌خودرو و سایپا؛
17- عضو کمیته حل مسئله و شرکت در 3 دوره ممیزی سیستم ایزو 9001 به عنوان ممیز در صنایع وابسته به وزارت دفاع؛
18- شرکت در 2 دوره ارزیابی تعالی سازمانی بر اساس مدل EFQM به عنوان مسئول زیر معیار منابع در صنایع وابسته به وزارت دفاع؛
19- عضو کمیته مدیریت دانش در گروه تخصصی سپاسد به عنوان صاحب فرآیند و practitioner؛
20- مسوول بخش تدوین فرآیندهای سازمانی در پیاده سازی طرح جامع فناوری اطلاعات و ارتباطات(ICT Master Plan) در گروه تخصصی سپاسد؛